Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.
Les deux révisions précédentes Révision précédente Prochaine révision | Révision précédente | ||
enseignement:tiw8 [2019/01/21 11:28] rthion [TIW8 2018-2019 : Système d'information dans les entreprises] |
enseignement:tiw8 [2019/03/08 16:40] rthion |
||
---|---|---|---|
Ligne 12: | Ligne 12: | ||
* Ve. 08/11 - Processus métier, modélisation BPMN [[https:// | * Ve. 08/11 - Processus métier, modélisation BPMN [[https:// | ||
* Ve. 07/12 - l' | * Ve. 07/12 - l' | ||
- | * Ve. 14/12 - l' | + | * Ve. 14/12 - [[https:// |
- | * Je. 10/01 - Architecture SI (Francis Bellanger, Thomas Bazin, CGI) | + | * Je. 10/01 - Architecture SI (Francis Bellanger, CGI) |
- | * Je. 07/02 - Performance SI (Francis Bellanger, | + | * Je. 07/02 - Performance SI (Thomas Bazin, CGI) |
- | * Lu. 11/02 - Cas : CdC " | + | * Lu. 11/02 - Cas : CdC " |
- | * Lu. 11/02 - Système d' | + | * Lu. 11/02 - Système d' |
- | * Me. 13/02 - Cas : évolution du SI de iBoycott | + | * Me. 13/02 - Cas : évolution du SI de i-boycott |
- | ==== A placer ==== | + | https:// |
- | + | ||
- | * TP Remise en route (from TIW1) | + | |
- | * Archi SI (Benoît Bertrand, CGI) | + | |
- | * Perf des SI (Thomas Bazin, CGI) | + | |
- | * BPM (Emmanuel COQUERY) | + | |
- | * POA (aspects) | + | |
- | * Odoo (Laurent Verdier) | + | |
- | * Urbanisation (LM, puis Julien Villanti) | + | |
- | * Hackaton | + | |
- | * Etude de cas " | + | |
- | * Plate-forme Odoo | + | |
Ligne 36: | Ligne 25: | ||
* Contrôle continu | * Contrôle continu | ||
* Contrôle terminal : poids 1 | * Contrôle terminal : poids 1 | ||
+ | |||
+ | === Consignes et déroulé "cas d' | ||
+ | |||
+ | L' | ||
+ | |||
+ | * une analyse de l' | ||
+ | * la définition de lots (techniques et d' | ||
+ | * un chiffrage de l' | ||
+ | * un planning de projet | ||
+ | |||
+ | |||
+ | La commande est la suivante. L' | ||
+ | * une augmentation du nombre d' | ||
+ | * la gestion technique de l' | ||
+ | |||
+ | Le déroulé de la séance (indicatif) suivre celui du "cas d' | ||
+ | |||
+ | === Consignes et déroulé "cas d' | ||
+ | |||
+ | |||
+ | Description de l' | ||
+ | ------------------------------------------------------------------- | ||
+ | |||
+ | La société http:// | ||
+ | Sur la base du Cahier des Charges (CdC) transmis en début de séance, chaque groupe devra proposer une réponse commerciale à cette sollicitation. | ||
+ | |||
+ | Chaque groupe devra fournir pour 12h00 (délai de rigueur) une réponse commerciale sous la forme d'un diaporama **au format PDF** comportant les informations demandées dans la trame décrite ci-après. | ||
+ | L' | ||
+ | |||
+ | Trame de la réponse commerciale | ||
+ | ----------------------------------------------- | ||
+ | |||
+ | La trame est inspirée de [[https:// | ||
+ | Les références de la forme [Sxy] sont les numéro de diapo du dit support | ||
+ | |||
+ | Le diaporama devra comporter les diapos suivantes | ||
+ | * la reformulation des objectifs et des enjeux [S04] | ||
+ | * une représentation graphique des blocs fonctionnels [S10] | ||
+ | * une représentation graphique de l' | ||
+ | * une définition de la pile logicielle, type [S12] | ||
+ | * regroupement des fonctionnalités en lots aux périmètres de plus en plus larges, qui seront autant de livraisons/ | ||
+ | * un chiffrage des lots identifiés [S13] | ||
+ | * (additionnel) une proposition de méthodologie de gestion de projet | ||
+ | * (additionnel) une esquisse de modèle conceptuel de données avec les principales entités et associations du SI, type [[https:// | ||
+ | |||
+ | |||
+ | Déroulé de la séance (indicatif) | ||
+ | -------------------------------------- | ||
+ | |||
+ | Dans la séance, chaque groupe devra désigner les rôles suivants : | ||
+ | * // | ||
+ | * // | ||
+ | * //arbitre// : le temps étant compté, il/elle aura la responsabilité de décider en cas de dissensus au sein du groupe. La décision pourra s' | ||
+ | |||
+ | Les temps d' | ||
+ | |||
+ | * 09h00-09h30 : brief, présentation de la société et du cas | ||
+ | * 09h30-10h00 : prise de connaissance du CdC, organisation du groupe | ||
+ | * **Jalon** 10h00 : partage des tâches au sein du groupe, désignation des rôles | ||
+ | * 10h00-10h30 : échange avec la cliente sur le besoin | ||
+ | * **Jalon** 10h30 : reformulation du besoin | ||
+ | * 10h30-11h15 : échanges avec la cliente sur l' | ||
+ | * **Jalon** 11h15 : définitions de l' | ||
+ | * 11h15-11h45 : échange avec la cliente sur le lotissement et la GdP, rédaction finale | ||
+ | * 11h45-12h00 : débriefing | ||
+ | * **Jalon** 12h00 : remise du livrable | ||