Technique issue des pratiques agiles, le ROTI (ou ROE, Return On Expectations) permet de manière très rapide de faire un bilan de l'efficacité de la réunion ou du cours.

Échelle de notation proposée :

• 0 = “Un désastre. J'aurais mieux fait d'aller boire un café. J'ai carrément perdu mon temps”
• 1 = “Très moyen, j'ai très peu appris”
• 2 = “Bof bof. Autant de valeur ajoutée que si j'avais avancé seul”
• 3 = “Pas mal, ça m'a apporté plus de valeur que si j'avais travaillé seul sur le sujet”
• 4 = “Super, j'ai gagné énormément de temps dorénavant dans mon travail”

On utilise un vote à main levée, le nb de doigts de la main indiquant l'évaluation.

Bien dire qu'on ne discutera pas du nb de doigts montré, il faut être sincère. C'est juste pour que l'animateur ait un feedback de la valeur de son discours pour l'auditoire.

Si on préfère l'anonymat, on trace une droite avec les 5 échelons à côté de la porte de sortie, et les gens marquent leur notation en quittant la salle.

On peut aussi le faire à la fin d'un cours, même s'ils ne sont pas toujours tendres au début

Pour en savoir plus : livre d'Esther Derby “Agile Retrospectives”à consulter ici